Tout sur l'investissement

1 Disney Theme-Park Metric dy't jo kaak sil falle

Catégories associées

As de magy fuort is, is it allinich om't de reus fan it temapark gjin ferdwinende hanneling is.

In petear meiWalt Disney(DIS 1,02%) fans dy't reguliere besikers oan Disney World yn Florida of Disneyland yn California, en jo miskien tinke dat it bedriuw is yn de problemen. Minsken sille kleie oer húshâldlike parken dy't gasten wegerje mei in reservearringssysteem dat in strakke deksel hâldt op deistige turnstile-klikken.

De socials steane regelmjittich yn 'e brân mei minsken dy't jammerje oer hoe't Disney djoerder is en hoe't it opladen foar guod dat eartiids fergees wie. 'De magy is fuort', is in populêre klop op it Hûs fan Mûs. 

D'r wie wat ûnrêst sels foardat Disney òf ploeide of yn de polityk fan Florida waard sleept, mar in 'wekker' Disney is blykber gjin 'brutsen' Disney. De ynlânske resorts fan 'e mediagigant slaan it dizze dagen út it temapark.

It fiskale twadde fearnsjier fan woansdeitemiddei seach sterke prestaasjes foar it segmint, ynklusyf ien fan 'e sappigste iepenbieringen tidens de dêropfolgjende earningsoprop. Utjeften per capita by Disney's ynlânske temaparken binne mear dan 40% omheech gien fan wêr't it wie foar itselde pre-pandemykwartier yn 2019. 

As de magy fuort is, is it allinich om't Disney gjin ferdwinende hanneling is.

Ofbylding boarne: Disney.

In hiele nije wrâld

De finansjele krantekoppen efter Disney's fearnsjierlikse fernijing gravitearje nei de sterker as ferwachte groei fan abonnees by Disney +. De echte sjauffeur oan beide úteinen fan 'e ynkommensferklearring wie lykwols Disney's temaparkendivyzje. 

Ynkomsten foar Disney's ynlânske temaparken en ûnderfiningen hast trijefâldige nei $ 4,9 miljard - 182% omheech - yn ferliking mei it foarige jier. Disneyland en har float fan cruiseskippen wiene in jier lyn net yn tsjinst. It is noch altyd monstergroei. Bedriuwsynkommen foar de ynlânske attraksjes fan hast $ 1,4 miljard wie in omkearing fan hast $ 2 miljoen fan it tekoart dat it in jier earder opnaam.

Men kin beweare dat it fergelykjen fan 2022 mei 2021 net earlik is, mei alle tsjinwyn dy't ferline jier rûn doe't COVID-19-faksinaasjes krekt begûnen út te rollen. Moai. Litte wy dit lêste fearnsjier oppakke nei wêr't wy wiene yn it fiskale twadde kwartaal fan 2019.

D'r wiene gjin ynternasjonale reisbeperkingen. Resort hotels wiene op folsleine kapasiteit, en deistige gast telt wie op in langere riem. It sjocht der noch goed út.

Ynkomsten binne no 16% heger as de $ 4.2 miljard dy't it tsjinne yn it fiskale twadde fearnsjier fan 2019. Bedriuwsynkommen is 32% ferhege fan $ 1.05 miljoen. 

Disney makket jild mei minder gasten, en dit bringt ús by de 'mear dan 40%' ferbettering yn per capita yn 'e ôfrûne trije jier, dat is sa yndrukwekkend. It kostet mear om Disneyland of Disney World te besykjen, mar it is net sa as admissions, konsesjes en hotels 40% mear kostje. Minsken wolle mear jild útjaan oan Disney souvenirs merchandise, en it premium Genie + platfoarm, dêr't minsken betelje $ 15 per dei foar tagong ta de rebranded FastPass linen, is in finansjele game changer foar de media stock bellwether.

Blowout finansjele resultaten sille de negers net kalmearje. Disney's rekordresultaten komme op har letterlike en figuerlike kosten. It sil neat skele, salang't minsken komme. En útjeften.

Salang't Disney rekordresultaten leveret, wylst safolle bedriuwen dy't rjochte binne op 'e konsumint noch goed fan peaknivo's binne, sil it net ôfwykje fan dit nije, mar suksesfolle, playbook.

laisse ton commentaire
Nom
E-mail
Commentaire